Shichuang Consulting · Since 2012

BSCI 过期、货柜已订?9 天出报告,出货不停摆

深圳市世创企业管理服务有限公司——顾问全员制造业一线出身,约 10 人持注册审核员证。配合到位时,20 天内完成辅导拿证。

1 小时
客户信息响应
36 小时
签单后顾问到场
20 天
配合到位完成辅导拿证
不接买证单
只接愿意落地的客户

Our Statement

验厂通过只是门票
车间里的管理体质才是家底。

Does This Sound Like You

这几件事,是不是正在你厂里发生?

Q1

审核老师进厂了,顾问还没到?

临时抱佛脚找不到人,首次审核直接开不符合项,订单被卡在报告上。

Q2

证书拿到了,复审又出问题?

拿证时啥都好,一年后复审还是老毛病——因为体系从来没真正跑起来。

Q3

报告写了一柜子,车间什么都没变?

文件做得漂漂亮亮,现场还是老样子。管理层自己都不信那套体系。

如果答案里有「是」,问题不在证书,在没人陪你在车间把它落地。这正是我们和办证中介的区别。

Services

按你的处境找入口,不按证书名录找

验厂审核,是借买家的标准把管理流程理顺,把企业根基打牢;体系认证,是给产品加一份长期背书。两条线,各有各的走法。

CUSTOMER-REQUIRED · 客户要求型

客户验厂与买家审核

买家下单前卡你一道审:社会责任、品质、反恐。我们陪你在车间逐条过——审核通过只是结果,理顺的管理流程会留在你的厂里。

BSCISMETAWCASA8000RBACostcoLowe'sWalmartDisneyHigg FEM
审核被卡?提交,1 小时内响应 →

SELF-IMPROVEMENT · 自主提升型

体系认证咨询

ISO 三体系、汽车、医疗器械、食品包装、回收标准——给产品与工厂一份长期背书。配合到位时 20 天内完成辅导拿证。

ISO 9001ISO 14001ISO 45001ISO 13485IATF 16949BRCGRSEcoVadis
获取认证方案与报价 →

生产管理咨询 · 落地固本

精益改善(降成本 / 费用 / 库存,升销售额)、现场管理与流程优化、企业文化导入。

产品认证

出口类 CE / FCC / RoHS / REACH / CPC / GS / UL,国内类 CCC 强制认证。

Six Promises

白纸黑字的六个承诺

承诺写在合同前面。每一条都有对应的服务动作,不是口号。

01

结果承诺

以通过审核为目标推进每一步。因我方原因导致未能通过,辅导费全款退还——敢写进承诺,是因为每一步都盯着做。

02

限时承诺

客户信息 1 小时内回复;签单后 36 小时内顾问到厂或召开项目启动会,不让审核等你。

03

随时承诺

24 小时电话在线。审核前夜的突发疑问,不用等到第二天上班——电话打过来,随时解答。

04

维护承诺

拿证不是终点。取证后定期回访,帮你维护体系资料、跟住标准变化,让体系一直有效运转。

05

预算承诺

报价一次谈定,中途不变价、不加隐形费用。方案从工厂实际出发,用最简捷的办法做最扎实的改善。

06

保密承诺

辅导过程中接触到的全部资料严格保密,未经书面许可,不向任何第三方透露——包括你的同行。

Case & Clients

每一次准时出海,背后都有人守着

验厂辅导做得好不好,工厂的货柜最诚实。

BSCI 救急项目:顾问进场首次会议现场

CASE · 救急履约

BSCI 证书过期,9 天重新拿证,出货没停

客户的 BSCI 证书突然过期,两个货柜 10 天内必须出——拿不到报告,订单就砸在手里。接到电话当天,顾问直接进厂,连夜盘点差距;第二天完成整改清单与申请预约;第三天审核老师进场;第 9 天,正式报告签发;第 10 天,货柜准时出海。从求救电话到货柜离港,10 天,生产一天没停,客户一单没丢。

「我们的服务,真的让他们幸福了。」 —— 客户原话 · BSCI 救急项目

合作客户(按匿名规则呈现:地域 + 行业,隐去字号)

公司自 2012 年成立至今,先后为 1000+ 家工厂提供服务。以下为部分长期合作客户:

医疗器械5 家

  • 四川某医疗器械企业
  • 佛山某医疗科技企业
  • 江苏某轮椅制造企业
  • 江苏某医疗设备企业 · 柬埔寨工厂
  • 广东某康复器械企业 · 含越南工厂

玩具 / 潮玩 / 工艺品5 家

  • 深圳某玩具制品企业
  • 深圳某工艺品企业
  • 东莞某动漫模型企业
  • 韶关某文具包装企业
  • 东莞某塑胶五金企业

电子 / 电器5 家

  • 东莞某电子科技企业
  • 惠州某电子企业
  • 东莞某硅胶电子企业
  • 中山某电器五金企业
  • 东莞某灯饰制品企业

塑胶 / 五金 / 精密机械8 家

  • 东莞某塑胶五金企业
  • 东莞某塑胶制品企业
  • 东莞某塑胶科技企业
  • 东莞某五金企业
  • 深圳某精密机械企业
  • 广西某塑胶制品企业
  • 深圳某五金制品企业
  • 杭州某金属制品企业

印刷 / 纸品 / 包装3 家

  • 东莞某纸品印刷企业
  • 深圳某印刷企业
  • 深圳某礼品包装企业

箱包皮具3 家

  • 重庆某箱包制造企业
  • 东莞某皮具企业
  • 东莞某箱包制品企业

服装 / 纺织 / 化妆用具3 家

  • 深圳某时装企业
  • 东莞某服装企业
  • 中山某化妆用具企业

新材料 / 化工2 家

  • 广东某新材料企业
  • 东莞某新材料企业

其他12 家

  • 广州某首饰企业
  • 东莞某婴童用品企业
  • 某厨具企业
  • 东莞某潮品贸易企业
  • 深圳某科技企业
  • 广东某扣具科技企业
  • 江西某实业企业
  • 江西某包装企业
  • 张家界某塑胶制品企业
  • 张家界某文旅企业
  • 广西某科技产业企业
  • 深圳某企业管理咨询企业

另有柬埔寨某医疗设备企业——工厂迁到东南亚,辅导照样跟过去。

品牌买家验厂辅导经历:Walmart · Costco · Disney · LEGO · 可口可乐 · 万代 · McKesson · 周大福 等

张家界某塑胶制品企业车间现场管理改善讨论会现场

FIELD · 现场改善

车间现场管理改善讨论会 · 张家界

张家界某塑胶制品企业,2024 年 9 月——改善会开进客户现场:议题对着车间来,方案当场对齐,责任人与节点当场定。顾问在不在现场,会开出来是两个样子。

顾问在客户现场白板推演改善方案

Our Team

没有一位纯咨询顾问

世创的顾问全部来自制造业一线全职履历——做过品质经理、管过产线、被审核过,也审核过别人。他们知道审核员会查哪里,更知道方案怎么落到车间。

0
纯咨询顾问
100%
制造业一线履历
约 10 人
持注册审核员证

郭建军 · 合伙人|30 年精益管理经验——专解库存大、流转慢:降成本、降费用、降库存,升销售额。

胡伟卿 · 项目经理|20 年供应链管理经验——熟悉各大品牌买家验厂要求。

On Site · 顾问在现场

顾问在哪,现场就在哪

没有一张摆拍。图注只写地点和动作。

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「谁主动,公司就成就谁」
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验厂辅导现场(客户同意署名)
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学习会活动记录 · 会场

What We Refuse

我们不接什么

这四类单我们明确拒绝。写了同行不敢写的内容,也替你挡掉了拿证后的麻烦。

✕ 01

投标证

不改流程只要证,文件随便做。这不是咨询,是帮做形式主义。

✕ 02

门面证

无车间无台账,要 ISO14001 撑官网门面。证书纯装饰,无管理实质。

✕ 03

走过场

不配合整改,要审核员「睁一只眼闭一只眼」。放水害客户,拿证后必然失联停摆。

✕ 04

套餐证

中间商三体系低价全包、不查现场。出了工伤索赔,台账缺失就是虚假认证。

底线咨询不是办证中介。我们只接愿意把体系落到现场、愿意正视问题、愿意持续改善的客户。证书是体系有效运行之后自然产生的结果,而不是一开始就要追逐的目标。

Brand Philosophy · 以诚为本 利他为先

做制造业可信的良师
以体系正道,助实业固本兴邦

信念 · BELIEF

以诚为本,利他为先;
修己安人,成人达己。

价值观 · VALUES

敬事存诚行义惠人

价值观不停在墙上——每一条,都对应一个已在官网的承诺

敬事客户信息 1 小时响应,签单后 36 小时顾问到场。
存诚不接投标证、门面证、走过场、套餐证——四类单明拒,写在上面的承诺里。
行义陪产线逐条整改,把不符合项消在审核之前,而不是事后补救。
惠人精益改善降成本、降库存、升销售额——改善最终落到车间员工身上。

News & Insights

最新消息

新标准动态、干货文章、公司公告。更新不追热点,只发对工厂有用的。

免费诊断:说说你的处境,
1 小时内顾问回电

审核被卡、证书过期、想拿订单、管理改善——无论哪一种,先讲事实再谈方案。不收诊断费,也不推销。

136 3298 3026

工作日 9:00–18:30 · 急单直接来电 · 微信同号

提交即视为同意顾问通过电话与你联系 · 信息仅用于本次诊断